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7月22日、23日， 2017年上半年度工作總結(jié)大會分別在開發(fā)區(qū)基地和江南園基地召開。會議表彰獎勵(lì)了上半年度創(chuàng)新項(xiàng)目，聽取了總經(jīng)理方聰藝上半年工作報(bào)告。會上，董事長方能斌作重要講話，公司黨委書記作指導(dǎo)性講話。
大會上，總經(jīng)理方聰藝在工作報(bào)告中總結(jié)分析了上半年度工作成果，并提出了下半年工作經(jīng)營目標(biāo)和措施。方總指出，下半年各公司、部門都要緊密圍繞“強(qiáng)產(chǎn)品，上規(guī)模，重營運(yùn)，增效益”十二字方針，“三增三創(chuàng)”真抓實(shí)干、聚精會神抓經(jīng)營，全力以赴謀發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)，夯實(shí)“百年勝達(dá)”的基礎(chǔ)。方總要求緊抓下半年經(jīng)營目標(biāo)不放松：1、加強(qiáng)市場開發(fā)與管理，提高市場工作效率；2、強(qiáng)化生產(chǎn)及質(zhì)量管理，提升制造優(yōu)勢；3、加快研究開發(fā)與技術(shù)進(jìn)步，增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力；4、抓好發(fā)展性項(xiàng)目管理，提升項(xiàng)目效益；5、以采購為關(guān)鍵，全面實(shí)施戰(zhàn)略采購、降低成本；6、以卓越績效標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，向管理要效益。
董事長方能斌在重要講話中回顧了全公司上半年運(yùn)行情況，總結(jié)為八個(gè)字：有喜有憂，壓力不減。方董事長分析了當(dāng)前國際國內(nèi)形勢及公司發(fā)展運(yùn)行情況，要求全體勝達(dá)人，牢牢把握中央提出的“三去一降一補(bǔ)”工作，緊緊圍繞“實(shí)干興企、創(chuàng)新強(qiáng)企、金融助企” 的戰(zhàn)略，做好“突出主業(yè)，融合發(fā)展” 的戰(zhàn)術(shù)，努力向打造世界一流企業(yè)的遠(yuǎn)景邁進(jìn)，全力抓好“五個(gè)一”的轉(zhuǎn)型工作。對下半年工作提出三點(diǎn)具體要求：1、找差距，補(bǔ)短板，抓實(shí)各項(xiàng)管理工作；2、樹危機(jī)，強(qiáng)執(zhí)行，抓實(shí)團(tuán)隊(duì)提升工作；3、善創(chuàng)新，爭一流，抓實(shí)工廠提升工作。
最后，黨委書記方吾校作題為“堅(jiān)持理想信念，華麗轉(zhuǎn)身創(chuàng)新高”的指導(dǎo)性講話。書記指出，公司上半年實(shí)績可慶可賀，半年碩果累累，希望倍加珍惜，三增二減成果來之不易。三像四樣樹正氣，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要正氣。“三像”即，做人要像，是立足之本、生存之本；做事要像，是發(fā)展之本、提升之本；做頭要像，是聚人之本、幸福之本。黨委書記強(qiáng)調(diào)，我們要防止人面獸心人，要抓牢處理藏家鼠，我們要孤立不要臉子的人，我們要指責(zé)不想賺錢的人，我們要教育不要崗位的人?！八臉印奔矗瑯淙似菲笃樊a(chǎn)品的樣品，樹濃墨重彩創(chuàng)意的樣本，樹盡心盡力盡責(zé)的樣板，樹快樂難忘公認(rèn)的樣子。
會后，各基地、部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹本次會議精神，將緊緊圍繞下半年“強(qiáng)產(chǎn)品，上規(guī)模，重營運(yùn)，增效益”十二字方針，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展添增加瓦！
