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4月15日， 2017年度銷(xiāo)售半年度總結(jié)大會(huì)在總部二樓會(huì)議室召開(kāi)。公司董事長(zhǎng)方能斌、總經(jīng)理方聰藝等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理方聰藝主持，全體高管、全體銷(xiāo)售人員、大勝達(dá)紙箱廠(chǎng)制造、品管、技術(shù)等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，總經(jīng)理方聰藝針對(duì)公司上半年的銷(xiāo)售情況、回籠情況、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況等逐一做了剖析、總結(jié)。她指出，銷(xiāo)售責(zé)任三清問(wèn)題突出，一些銷(xiāo)售人員承包數(shù)據(jù)的嚴(yán)肅性不夠 。她要求，一、銷(xiāo)售要聚心聚力促發(fā)展，外部要定策略，內(nèi)部要定責(zé)任。二、要霸氣拓市場(chǎng)。三、要用心育人才，每位銷(xiāo)售經(jīng)理都要落實(shí)好師帶徒制度，提升小團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。四、樹(shù)立核心助營(yíng)銷(xiāo)。各基地工廠(chǎng)要樹(shù)立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，做到人無(wú)我有。最后，總經(jīng)理給全體銷(xiāo)售人員分享了一幅營(yíng)銷(xiāo)思維圖，鼓勵(lì)大家?jiàn)^力拼搏，時(shí)刻牢記以客戶(hù)為中心。
會(huì)上，董事長(zhǎng)方能斌作重要講話(huà)時(shí)強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)必須要做好三個(gè)認(rèn)識(shí)。一要充分認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)工作的重要性。提高情商智商做贏商，敢闖才有機(jī)會(huì)，敢拼才有未來(lái)；盯牢跟緊找突破，客戶(hù)是盯出來(lái)的，業(yè)務(wù)是跟出來(lái)的；學(xué)習(xí)學(xué)好促提升，學(xué)習(xí)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，提升自己。二要充分認(rèn)識(shí)有力保障的必要性。放心放手才能大膽沖，保質(zhì)按時(shí)才能提增量，核心合力才能搶市場(chǎng)。三要充分認(rèn)識(shí)快速發(fā)展的必需性。政策推動(dòng)大發(fā)展，同行競(jìng)爭(zhēng)大發(fā)展，自身需要大發(fā)展。
本次會(huì)議是一次鼓舞士氣的大會(huì)，在高層領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，在全體營(yíng)銷(xiāo)干部和業(yè)務(wù)員的積極拼搏下，公司銷(xiāo)售人員一定能完成和超額完成2017年度的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。
